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工商時報【郭明珠Universal Robots亞太區總經理】

隨著台北國際自動化工業大展的落幕,台灣各大產業再度興起討論智慧工廠和智慧機器人的風潮熱銷,包含透過智慧自動化,企業可降低多少生產成本、如何最大化生產量以及提升商品品質。然而,在一切進入機器大量自動製造後,量產出來的產品難免大同小異,失去精緻度和獨特性。因此,該如何讓專注於標準製造流程的機器人,透過人類的引導,創造出精緻且獨樹一幟的商品,被視為決定未來趨勢的關鍵。

在業界熱烈討論工業4.0 - 智慧工廠之際,Universal Robots率先提出「工業5.0-人機協作」的概念,希望透過人機協作的模式為業者增添更多人性化的商品;為產業創造無限的可能;帶領台灣走出代工、走向智慧化精密工業,並讓人類擁有更高價值的工作環境。

首先,業者為了精準抓住消費者的喜好,開始講求高度客製化、培養快速開發新商品的能力,以跟上消費者日新月異的需求、造成產品生命週期縮短的現況。根據研究調查顯示,超過85%的製造業者表示在未來五年內,人機協作將成為製造業界的常態。其一緣由便是成本的考量,企業在導入機器人時並不想要變動整條現存的生產線,因為每隔兩三年就變動生產線會徒增成本,而使用傳統型工業機器人則會大幅增加投資金額,此時彈性佳且易佈署的協作型機器人就成為製造業者很好的選擇。其二,人機協作能讓機器人與人類共同合作、雙方各司其職,進而創造出最大價值。以汽車產業為例,機器人雖能運用標準化流程大量製造汽車零組件,但若要讓每件產品具備其獨特性,業者就必須妥善運用人類的思考,為機器人注入獨特的設計思維和創造力,將人性化元素增添於生產線中。

此外,人機一同協作也可為產業創造無限的可能性。機器人不僅能填補現行的技術空缺,如機械業常見的金屬拋光等繁瑣、重複性高,卻又要求精細度的技術工作;也能幫助人類從事單調、易疲乏、甚至是高危險性的職務,使各大產業在導入機器人後,能夠讓人類發揮價值創造更多創新應用。舉例而言,澳洲的一間塑膠模型工廠,在導入機器人之前,其生產線需要數名雇員站在原地、重複貼上標籤,且間距只有短短的6~7秒。在導入機器人之後,這些重複性、無聊的工作事務就可交由機器人來處理;而員工則可以透過協作型機器人簡易的編程、快速部署等特性,輕鬆、直覺性地操作機器人,同時從事其他更有價值的事務,讓員工獲得了更多的成就感,也讓此間公司1年節省了近600萬元的成本。

相較於大型、笨重的傳統工業機器人,輕巧、富有彈性的協作型機器人,在進行專業的風險評估後,即可無須安全圍欄進行操作,實現機器人與員工們並肩工作的場景,打造出更高價值的工作環境。而工業5.0-人機協作時代,即是為了讓機器人協助人類做好人的工作。換句話說,在日趨智慧及競爭的生產過程中,機器人只有與人類協作,雙方才能一同發揮最大價值。機器人作為多功能的工具,為產品進行加工;人類則負責扮演著重於加入創造力思維的角色,使產品更獨樹一格,滿足企業及消費者的需求。使用機器人替面臨工資上漲難題的企業提供了另一解答,而機器人也將用其強韌的可塑性,成就另一番產業新面貌。

工商時報【彭禎伶╱台北報導】

壽險業到處搶著買債,同時也搶著發債。南山人壽、富邦人壽、新光人壽及國泰人壽四大壽險公司,今年已發行及公告要發行的次順位公司債,金額共達1,080億元,不排除年底還有其他壽險公司也會趁利率低點搶發債。

國泰人壽副總林昭廷表示,國壽這次預訂要發行上限350億元的無到期日「非累積」次順位公司債,與其他壽險公司是無到期「累積」次順位債,差一個字,差別就在當年度若有主管機關要求或財務等相關原因,不配發年息,其他公司的利息可累積到下一年或下下年,能發利息時要補發,國壽的非累積則是當年度未配息,就不再累積。

兩種次順位債在計算壽險資本適足率(RBC)時,現在都能算進自有資本,可提高RBC,但非累積的部分在資本等級上比較強商品,不易被剔除,且有助提升國壽信評等級。

富邦人壽也是年底前要執行上限350億元的次順位債募資,與國泰金全額認購國壽次順位債不同,富邦人壽是要對外發行次順位債,由各路投資人來投資,富邦人壽表示,除了趁利率低檔籌資,強化資本,也有助明年上繳金控現金,可讓金控提高配發現金股利的能力。

先前南山人壽6月已發行250億元無到期日累積次順位公司債,當時與美國蘋果公司來台發美國國際板債「強碰」,南山人壽仍募到250億元,其中有許多是其他產業投資人,10年內利率是3.5%,若超過10年南山人壽未贖回此債券,則每年利率再加1個百分點,即增加到4.5%。

新光人壽也已公告年底前要發行上限130億元的無到期日累積次順位公司債,等於年底前至少有富邦、新光二大壽險與國泰金控要籌資,但業者表示,光是壽險公司手中急著去化的資金就上千億元以上,不怕沒買盤。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者許秩維台北11日電)根據大學甄選委員會統計,明年甄選採計高中英聽成績當門檻的校系剩不到100個。大學招聯會今天表示,108學年前暫時不取消英聽門檻,仍由校系自由決定是否採計。

大學入學分為繁星推薦、個人申請、考試分發等入學管道,104學年起,大學校系可自訂是否將高中英語聽力測驗成績作為入學門檻,但不少教師和家長團體反對,擔心採計英聽對偏鄉或弱勢生不利,如台大、交大也都因此不採計英聽成績。

根據大學甄選入學委員會資料顯示,104學年採計高中英聽成績門檻的校系約150個左右,比率約10%,105學年約100個校系採計,比率只剩5%,106學年更是剩不到100個校系採計,申請入學甚至只有77個校系採計高中英聽門檻。

大學招聯會常委會今天召開會議,大學招生委員會聯合會副召集人唐傳義表示,會中討論考招等制度調整,主要針對未來考試設計等大原則來交換意見,希望配合十二年國教精神,結合素養、閱讀等概念設計試題。

唐傳義指出,未來希望透過非選擇題,來評量學生的批判、論述等能力,高中英聽屬於非選擇題的一環,招聯會也以審慎態度考量,但重大政策變動一定要3年前公布,今天並未討論到是否要取消英聽門檻,因此從106學年至108學年,暫時不會取消英聽門檻,仍由校系自由決定是否採計。

唐傳義也表示,未來可能朝大學科的方向命題好評,至於細節如何推動,仍需進一步討論,但配合長程考招調整規劃,最快也是110學年後實施;而針對甄選方式優化,如讓大學面試更有效等屬於招生技術,並不需要提前3年特惠公告,招聯會將會逐年調整。1051011

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